转业干部,本人有23年工作经验,有10年大型外企和民企高管工作经验,积累了丰富的社会关系资源,曾担任过部队组织科长,营长等职务;转业地方后,经过自已不懈的努力,务实的工作作风,担任过金友投资公司法人,科冶建筑公司董事长,工作能力、执行力非常适应现代企业的管理模式,有很强的沟通,协调,组织,管理能力,有丰富的工作经验,是一个不可多得的复合型人才,专门接受过系统的战略管理,战略性人力资源管理,流程再造、市场营销、财务管理、绩效考核等方面的专业培训,曾担任过工会主席,党支部书记,工商联秘书长,政协后补委员。 |
职位性质:全职 | 到岗时间:1周以内 | 月薪要求:面议 | |
意向岗位:一级建造师,总工程师/副总工程师,房地产开发/策划 | |||
意向行业:房地产开发,建筑与工程,物业管理/商业中心, | |||
工作地区:重庆重庆市南岸区,重庆重庆市渝中区,重庆重庆市沙坪坝区,重庆重庆市江北区 | |||
其他要求: |
起止时间 | 学校名称 | 专业名称 | 学历 | 就学形式 |
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2008年4月-2010年5月 | 清华大学高级总裁研修班 | 房地产经营与管理 | 硕士 | 全日制普通高校 |
专业描述:房地产经营管理 | ||||
1999年9月-2003年6月 | 天津交通大学 | 人力资源管理 | 大学本科 | 全日制普通高校 |
专业描述:法律、人力资源----员工招聘选拔,绩效考核,薪酬福利,培训开发,劳动关系协调等工作。判断其是否合格的标准是:懂得人力资源的专业知识,能够完成人力资源的实际管理工作,还能不断开发人力资源并且创造价值。 |
起止时间 | 公司名称 | 所属行业 | 所在部门 | 职位名称 |
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2012年4月-2015年7月 | 科冶建筑集团 | 建筑与工程 | 公司部门 | 执行总裁 |
职位描述:主要做了以下工作:研究集团发展方向,审核发展战略重大经营决策,重大投资经营方向,并形成意见及建议报董事长批准后组织实施;参与编制集团董事会重大战略规划,依据董事会的短、中、长期战略规划,编制集团年度目标达成计划,并分解实施;负责制定集团公司战略规划流程,协助各分、子公司制定战略规划和年度经营计划,以此规范内部管理! | ||||
离职原因: | ||||
2011年3月-2012年3月 | 梓源……集团公司 | 多元化业务集团公司 | 公司部门 | 执行副总裁 |
职位描述:受董事长委托,主要分管行政、人事、办公、设计部、营销部、经营部、外联公关部、安全合约部,同时兼任事业部总监,负责集团公司的人员甄选,员工培训,绩效考核,薪酬考核,KPi生产指标考核以及员工关系,评估等,为公司造就和培养了大量人才资源。 | ||||
离职原因:个人发展受限 | ||||
2005年1月-2011年3月 | 宏宇地产集团 | 房地产开发 | 公司部门 | 常务副总裁 |
职位描述:主要是负责总经办、总裁办、办公室、工程部、经营部、营销部、安全合约部、采购部、预算造价部、法务部等,在职期间为公司处理法律事务二十余件,每次胜诉,为公司作出了很大的贡献! | ||||
离职原因:离家太远 | ||||
1992年12月-2005年1月 | 总后62211部队政治部 | 政府 | 公司部门 | 组织科长 |
职位描述:负责部队的组织 | ||||
离职原因:正常转业 |
技能专长 |
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技能----------------------------------- 驾驶 | 熟练 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 证书----------------------------------- 全国房建一级建造师 | 2011年12月获得 全军档案,公文写作,印章管理 | 1995年10月获得 |
外语语种 | 掌握程度 |
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英语 | 熟练 |